Jack Welch - Endeavor

Olá pessoal! Como não consegui baixar o vídeo (não sei por qual motivo) estou colocando o link. Um excelente vídeo de 90 minutos. Tenha paciência e caneta e papel na mão, acredite, você vai precisar!

http://endeavorv5.isat.com.br/Videos/273

O segredo para uma equipe motivada.

Outro dia ouvi uma ótima entrevista de Jack Welch, um dos maiores diretores executivos da GE e até mesmo da história. Eu, particularmente, o admiro bastante, sua personalidade, extratégias e maneiras como enfrentou desafios na General Electric. O fato é que ele disse uma coisa que passou despercebido ou não se aprofundaram na questão, mas que eu estava precisando ouvir. 

Na minha pequena vida e experiência em gestão sempre enfrentei, e continuo enfrentando um problema, o de fazer uma equipe constantemente motivada. E, mesmo conseguindo em muitos momentos, acho isso muito complexo.

Sempre achei que o segredo era minha própria motivação, achava também que o voto de confiança que se dava, compartilhando estratégias e segredos ajudavam nesse processo, achava que metas desafiadoras eram constantemente necessárias para uma equipe "redondinha". Na verdade são importantes, mas eu sentia que faltava alguma coisa.

Jack Welch disse que "Uma equipe só se torna perfeitamente motivada se entenderem porque a visão da empresa é boa para a empresa e é boa para elas."

Percebi que isso era o que faltava! Por mais que todas as estratégias para se motivar pessoas sejam feitas, as pessoas pessoas precisam compreender que a visão da empresa ou organização é boa também para elas, de alguma forma. E era isso que eu precisava comunicar, mas nunca tive essa sacada.

Os valores e visão da empresa tem que estar tão enraizados em você para que consiga de maneira eficiente transmitir á sua equipe e mostrar que as vantagens não vão só para a empresa, elas também ganham com isso.

Hoje olho para trás e vejo que se tivesse essa visão em alguns momentos teria uma equipe mais motivada ou quem sabe, verdadeiramente motivada. Analiso o hoje e vejo que ainda a motivação das pessoas que me cercam sobem e descem por vários motivos, o que me leva a crer que essa compreensão da visão e dos benefícios que podem trazer não está completamente compreendida.

Inicio agora um novo planejamento e análise dos comportamentos para que, da melhor forma possível, consiga fazer o que foi aconselhado como primordial para uma equipe motivada. Espero ter ótimos resultados para compartilhar com vocês!